Круглый стол «Что за поворотом? Тренды, прогнозы, инсайд»

By inПрограмма VIII

 

 

Модератор: Михаил Кувшинов, директор по стратегии, НИССА Инжиниринг (Москва).

 

Спикеры:

Андрей Попов, директор типографии «ФОРМАТ» (Екатеринбург)
Анри Мелуа, гендиректор типографии «Четыре цвета» (С.-Петербург)
Кирилл Усов, зам. генерального директора компании «Берег», (С.-Петербург)
Владислав Яценко, генеральный директор ЗАО «Конфлекс СПб»
Александр Амангельдыев, ген. директор «Издательство Курсив» (Москва)
Андрей Малахов , коммерческий директор типографии Прайм-Принт (Москва)

“Продажи на чеки выше среднего по рынку”

By inПрограмма VIII

Спикер: Виктория Ручка, директор типографии RUCHKA (Краснодар), маркетолог, креатор.

Выступление будет полезно управляющим и собственникам полиграфических компаний, менеджерам по продажам и поставщикам.

Краткий план выступления:

  • Какой клиент покупает дороже и за что он платит?
  • Какая типография может продавать дороже среднего по рынку?
  • Ценность ваших услуг – как донести.
  • Что делать для того, чтобы повышать средний чек в своей типографии.

Круглый стол «ВУЗ — работодатель: устаревшие иллюзии — новые возможности!»

By inПрограмма VIII

Модератор: Н.Б.Лезунова, Директор Высшей школы печати и медиатехнологий СПбГУПТД, Заслуженный работник высшей школы РФ, зав. кафедрой книгоиздания и книжной торговли, кандидат филологических наук, доцент.


Спикеры:

Денис Александров — к. т. н., эксперт по вопросам цветоуправления, доцент СПбГУПТД
Мария Феддер — эксперт в области управления производством, персоналом и проектной деятельности, доцент СПбГУПТД
Анастасия Орлова — специалист по постпечатным процессам, преподаватель СПбГУПТД
Во взаимодействии ВУЗ — РАБОТОДАТЕЛЬ на сегодняшний день устойчивы иллюзии как со стороны работодателя, так и со стороны студента. Типовое мышление работодателя говорит нам: “Специалистов нет, ВУЗ, дайте нам готовых”. В это время студент предполагает: “У меня нет опыта, я никому не нужен”. Эта дуальность мышления — две неделимые части одной цельной сущности — КОМПЕТЕНЦИЯ.
Для создания качественных компетенций необходимо действовать “против течения” и планировать их создание, начиная с работодателя. Осуществляя классический подход цикла Деминга “PDCA” в части формирования и постоянного улучшения ключевых компетенций студентов — естественным образом складывается процесс  управления ими. Здесь кроются новые, креативные, уникальные возможности для ВУЗа и РАБОТОДАТЕЛЯ. Студент получает требуемый опыт до окончания обучения, РАБОТОДАТЕЛЬ решает задачи класса “Важно, но не срочно”, тем самым значительно сокращая объемы “срочных” и “неважных” задач, повышая качество и скорость своей операционной деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1.Понятие ключевых компетенций.
2.Компетенции уровня Hard Skills и Soft Skills.
3.Проекты под ключ.
4.Обратная связь: работодатель — ВУЗ.