Первое Брендинговое Шоу «БИТВА ДИЗАЙНЕРОВ»

  • Как создаются бренды, которые приносят доход?
  • Как рождается их идеологическая и графическая составляющая?

Хотите вживую увидеть процесс рождения идеи, а может быть, даже принять в нём участие?
Тогда приходи на суперэксклюзив от Print Park 2020 — Первое Брендинговое Шоу «БИТВА ДИЗАЙНЕРОВ».

Ведущие-эксперты:
Василий Шишкин – гуру графического дизайна, преподаватель ВШЭ, организатор выставки «Знак», легендарный автор логотипов для крупнейших компаний СПб и РФ.
Влад Рудовский – гуру брендинга, преподаватель СПбГУП, разработчик методики
«экстрафрейминг», автор нескольких сотен ИСБ для российских и международных брендов.
Пётр Ворпулёв – один из «отцов» нового российского дизайна, неоднократный обладатель полиграфических наград, в т.ч. Мэтров Полиграфии, создатель бессчетного числа ТМ для российских и международных брендов.

***
Разработай БРЕНД здесь и сейчас. Получи энергетический и идейный заряд от Больших Брендмейкеров.
Помни: Идея, обращённая в бренд, монетизируется лучше и стоит дороже, чем просто идея.

Аналитика рынка труда по Северо-Западу и Санкт-Петербургу. Как меняется рынок труда в условиях пандемии

Спикер: Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга HeadHunter Северо-Запад.

Опыт в маркетинге и PR больше десяти лет.  Работала в ведущих коммуникационных агентствах России с такими клиентами, как Discovery Channel, L’Oreal, Costa Coffee и другими. Принимала участие в организации международных деловых мероприятий в Санкт-Петербурге. С 2010 года отвечала за направление внешних коммуникаций крупнейшей сети многопрофильных клиник Санкт-Петербурга.

С 2017 года руководит отделом маркетинга HeadHunter Северо-Запад.

Победитель и номинант профессиональных премий PROBA-IPRA GWA, «Серебряный меркурий».

Сфера профессиональных интересов: управлением маркетингом, HR digital, организация деловых мероприятий, аналитика рынка труда.

«ТИСНУТЬ» или «ЗАВИСНУТЬ» Как Брендинг влияет на продажи?!

Спикер: Евгений Козырев, Арт директор в Adverteam

 

  • Вся прелесть – в красках! Что продавать: CMYK или идею? Как ваш
    бизнес «разговаривает» с покупателем?
  • Типография в В2В: макулатура или инструмент продаж?
    Позиционирование полиграфии/ типографии.
  • Хороший брендинг – альтернатива маркетингу. Как продавать услуги
    типографии?
  • Сотрудники или Социальные сети? Куда вливать деньги? Ключевой
    посыл для продвижения полиграфии/типографии.

«Себестоимость продукции полиграфического предприятия»

Спикер: Денис Ходанович, преподаватель в Heidelberg Print Media Academy.

 

ПЛАН ВЫСТУПЛЕНИЯ:

1. Актуальность темы
Можно ли работать не зная себестоимость? Да, можно. Большинство так и работают – изредка даже что-то зарабатывают. Единственным критерием назначения цены является цена у соседа, в итоге в целом вроде как удается сводить концы с концами, но работают много, а толку почему-то нет.
Проведение аукционов – работа за бумагу.
Задача бизнеса приносить прибыль, т.е. продавать выше себестоимости, но если себестоимость неизвестна, то понятно, что прибыль так же неизвестна. Без знания себестоимости создается ощущение, что полиграфия золотой бизнес, так как наценка на бумагу порой сотни процентов.

2. Варианты расчета себестоимости и цены.
Директ-костинг – все что выше затрат есть прибыль. Объяснение почему не работает.
За краскоотиск или клик-контракт. Объяснение почему не работает.
Наценка на материалы. Объяснение почему не работает.

3. Расчет себестоимости.
Себестоимость = прямые + косвенные расходы.
Немного определений, что такое фактическая и плановая себестоимость. Разница между этими понятиями и почему считаем плановую себестоимость.
Расчета себестоимости на производственном предприятии и типография только лишь частность общей методики расчета.

3.1. Прямые расходы.
Прямые расходы считать умеют. Посчитаем для примера пару простых заказов. В дальше будем использовать полученные цифры.

3.2. Косвенные расходы.
Перечисляем все расходы, записываю их стоимость за месяц. Теперь самый главный вопрос семинара – а как их распределить на продукцию? Считаем количество печатного времени за месяц в часах. Внимание на том, как рассчитать плановое время работы печатной машины.
Косвенные расходы/печатное время в часах = стоимость одного часа работы печатной машины.

3.3. Возврат инвестиций.

Все посчитали? На самом деле забыли самое важно – возврат инвестиций. Разбираем варианты самофинансирования и заемных средств. Важно в любом случае включать в себестоимость возврат инвестиции. Кроме того, учитывая временную стоимость денег, в себестоимость необходимо включать проценты. Разбираю, почему и какой процент.

3.4. Все складываем.
Складываем час косвенных расходов и час возврата инвестиции и получаем стоимость часа работы на печатной машине. Т.е. получили самую важную цифру семинара с которой далее и посчитаем конкретную продукцию.

4. Примеры расчета на конкретной продукции
Для примера рассчитываем листовую печатную продукцию согласно полученных цифр. Во-первых, рассчитываем время выполнения заказа. Здесь ссылки на таблицы норм Союза полиграфистов Германии в плане расчета времени выполнения операции, небольшое знакомство с этим изданием. Во-вторых, рассчитываем себестоимость заказа согласно полученным цифрам и нормам времени на печать.

5. Связь себестоимости и цены.
Обязаны ли продавать по цене выше себестоимости – на самом деле нет. Себестоимость это как разделительная полоса на трассе – вся ширина асфальтового покрытия ваша. Лучше держаться правая стороны (или выше себестоимости), но не обязательно. Можете заехать на разделительную полосу и даже ехать по левой (т.е. продавать какое-то время ниже себестоимости). Вы можете виртуозно ехать про самой кромке разделительной полосы и скорее всего медленно, так как на большой скорости сложно следовать постоянным изгибам себестоимости. Возьмите чуть правее и нажмите на газ и мчитесь во весь опор держа где-то в зоне видимости вашу полосу себестоимости. Да, разделительные полосы на дорогах появились лет десять назад. Ездить стало намного комфортней и безопасней.

Круглый стол «Актуальные вопросы профильного образования»

Модератор кругло стола — Н.Б. Лезунова, директор Высшей школы печати и медиа технологий, Заслуженный работник высшей школы РФ

Программа круглого стола:

С.В. Радванецкий, Президент «Национального союза полиграфистов»

«Профильное образование сегодня глазами отраслевого сообщества. Кто виноват и что делать!»

Н.Б. Лезунова, директор Высшей школы печати и медиа технологий, Заслуженный работник высшей школы РФ

«Высшее образование: ФГОС 3++ — что предлагает новый стандарт. Возможности и проблемы»

А.М. Цыганенко, председатель Совета по профессиональным квалификациям в области издательского дела, полиграфического производства и распространения печатной продукции

«Отраслевой рынок труда полиграфического производства. Трансформация требований к квалификации кадров в технологическом укладе «Индустрия 4.0»».